褐煤烘干機項目建設中的每一個環節處理不到位都可能影響項目的整體進度及施工質量，鄭州東鼎加強褐煤烘干機項目流程控制及審批制度管控保障各環節流暢運轉，我司系業內 的褐煤烘干機制造企業，在國內具有成熟的褐煤烘干項目應用案例及解決方案。

在整個工程開始施工前，結合工程實際情況，在項目經理領導下由項目總工程師負責編寫本工程施工組織設計。該設計必須技術可行、經濟合理、工藝 ，有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。該施工組織設計編制完成后，分別報我公司工程部及駐地監理公司審批，并報建設單位備案。審批通過后的施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性文件。

優選施工機械設備
施工機械設備是工程建設中必不可少的設備，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質量的角度出發，本著技術上 、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，選擇施工機械設備，使其滿足工程施工需求，保證工程質量的可靠性。

現場設備材料質量管理
設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量十工程質量的基礎，加強對現場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障：
A、掌握材料信息，優選供貨廠家。
B、合理組織材料供應，質量滿足工程需求，確保施工正常進行。
C、合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。
D、嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類建筑材料到場后必須組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，不合格者堅決退貨。
E、搞好材料復試取樣、送驗工作，確保材料質量。
F、根據施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。
G、對進廠設備，根據設備裝箱單逐箱及時進行數量清點，對設備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續。清點過程中，發現不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標記，為順利安裝創造條件。
H、加強設備運輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設備碰撞，防止設備損壞，確保設備、材料質量。